渔具店从来都不是简单卖东西的地方，其他行业实体店重在考虑成本，及客户群即可。而渔具店选址主要考虑三点。第一，渔具店是钓鱼人喝茶聊天交流感情的地方，不可在太过繁华喧闹的地方，而且这种地方房租也比较贵，成本太大。也不可太偏僻的地方，钓友不好找。有人说酒香不怕巷子深，这是给自己抬高生意的门槛，增加了宣传成本，及时间成本。所以渔具店应该放在次繁华地段，既不喧闹，又不会影响钓友之间的交流，而且成本会降低。第二，钓友出去钓鱼，渔具店选址就需交通便利四通八达，方便出行。第三，渔具店门口开阔，方便停车，试想一下如果下车到您店里买东西就被贴张罚单，顾客是有多无奈，而且钓友们都喜欢约钓，拼车的时候车就必须有地方停靠了，所以门口需开阔。

好的装潢和干净整洁摆设是吸引新客户及培养核心客户第一扇门。一家好渔具店的面积应该在四十平方米左右，现在装潢费用不是很贵，所以尽量给人一种高大上档次的感觉，货物整洁，灯光明亮。面积有限，渔具的产品品类很多，所以就要求渔具店能合理的利用有限的空间，把重点的推荐的产品放在显眼的位置，也不要把货品摆放太多，给人一种滞销的感觉。而且经常要用心去整理货架。好的渔具店客流量一般非常大，旺季挤满钓鱼人，但是这并不是脏乱的借口，干净整洁表明了您用心经营的态度，第一印象也决定了后续交易的艰难程度。

渔具店一般都会备货，几年下来库存量会很大，而且大的厂商对订货都会有一些要求，有多大的量才可以有一些优惠价格。这也是导致库存大的原因，还有就是渔具店对订货没有一个合理的安排，根据销售的情况进行订货。当有庞大的库存时，没有一个合理的促销方法销库存，日积月累一年下来辛辛苦苦发现自己没有挣什么钱，钱全压库存上了，这也是渔具行业的一个诟病。所以第一对进货有一个合理的安排，根据自己的出货量去订货。第二产品展示将自己热推的放在顾客重点关注的地方。第三，时时关注钓友的动向，对进货做出调整。第四去库存的时候可以做一些热销的活动，拉动消费。做热销活动的目的是让顾客清楚产品的质量，下次会掏钱去购买。如果质量存在问题的商品就不要送给客户，因为这只能是砸了招牌。

通过渔具行业现状分析，产品定位、客户管理、专业性、选址装潢及仓库管理阐述了开一家渔具店的几大方面。我们处在一个变革的时代，渔具店也是一个战场，谁都不能保证自己能够笑到最后，所以作为一个经营者就需要多一点思考，多一点想法，吸引更多的人参与到钓鱼这项运动中来，同时与周边渔具店竞争时凸显自己的优势，留住更多的钓友，除了低价格战之外，我们应该有更多的硬资产专业的指导，品牌，服务，活动，优惠等等，吸引钓友。钓鱼是一种娱乐消费，开心的玩耍才是最重要的。少一点抱怨，多一点想法与行动，大步向前。

移动互联网的时代已经来领，方便了我们衣，食，住，行。所以我们要拥抱互联网，善用互联网工具，经营自己的生活工作。2016湖库优品将联合其他重要伙伴推出专属钓鱼人的平台。让渔具店充分的利用互联网的优势力量，更加高效，合理的管理渔具店生意。

如何开好一家渔具店这一系列的文章是我销售过程，与几百家渔具店经营者交流过后的一些经验总结，仅表示个人观点。尚且有很多不足之处，无法表示清楚，欢迎有经营经验者与我交流，我会不断完善。同时也希望能给需要的人有益的帮助！